دا راپور تر اوسه پورې په ساینسي سازمانونو کې د جنسیت مساوات ترټولو جامع نړیواله ارزونه وړاندې کوي. دا د موندنو راپور ورکوي د ۲۰۲۵ کال نړیواله څېړنه د نړیوالې ساینس شورا (ISC) لخوا په ګډه ترسره شوی، د انټر اکاډمۍ ملګرتیا (DPI)، او په ساینس کې د جنسیت مساوات لپاره دایمي کمیټه (SCGES).
دا تحلیل د ۱۳۶ سازمانونو د اداري معلوماتو، د نږدې ۶۰۰ ساینس پوهانو د سروې ځوابونو، او د ساینسي سازمانونو د استازو سره د دولسو مرکو څخه اخیستل شوی دی. په ګډه، دا سرچینې د ښځو د استازیتوب، ګډون، مشرتابه او پیژندنې د څو اړخیزې ارزونې ملاتړ کوي، چې د ژوند تجربې سره جوړښتي تحلیل یوځای کوي.
دا څېړنه په ۲۰۱۵ او ۲۰۲۰ کلونو کې د ترسره شویو نړیوالو آنلاین سروې ګانو پر بنسټ، د پرمختګ او دوامداره تشو په اړه لس کلن لیدلوری وړاندې کوي. دا څېړنه د جنسیت د برابرۍ په وړاندې جوړښتي خنډونه په ګوته کوي او هغه ساحې په ګوته کوي چیرې چې اداري پالیسیو او کړنو د اندازه کولو وړ بدلون کې مرسته کړې ده.
په علمي سازمانونو کې د جنسیت مساوات په لور: ارزونه او سپارښتنې
د ساینس نړیواله شورا، د اکاډمۍ ترمنځ ملګرتیا او په ساینس کې د جنسیت مساوات لپاره دایمي کمیټه (فبروري ۲۰۲۶) په علمي سازمانونو کې د جنسیت مساوات په لور: ارزونه او سپارښتنې. DOI: 10.24948/2026.03
پرمختګ ریښتینی دی خو نا مساوي دی. سره له دې چې له ۲۰۱۵ کال راهیسې ټولیز پرمختګونه شوي، خو ښځې په ساینسي سازمانونو کې د نړیوال ساینسي کاري ځواک د ونډې په پرتله (په ۲۰۲۲ کال کې د نړۍ د څیړونکو ۳۱.۱٪) کم استازیتوب لري.
په ملي اکاډمیو کې، ښځې په اوسط ډول په ۲۰۲۵ کال کې د غړو ۱۹٪ استازیتوب کوي، چې په ۲۰۱۵ کال کې له ۱۲٪ او په ۲۰۲۰ کال کې له ۱۶٪ څخه لوړ شوي، چې تناسب یې له ۲٪ څخه تر ۴۰٪ پورې دی. د هغو اکاډمیو ونډه چې خورا ټیټ استازیتوب لري (له ۱۰٪ څخه لږ ښځینه غړي) له ۲۰۱۵ کال راهیسې شاوخوا نیمایي ته راټیټه شوې ده.
په نړیوالو ساینسي اتحادیو کې، د ښځو استازیتوب په عمده توګه د ساحې له مخې توپیر لري، چې د ملي یا اداري شرایطو پرځای په انضباطي پایپ لاینونو کې توپیر منعکس کوي. پداسې حال کې چې مجموعي ارقام په مستقیم ډول د اکاډمۍ سره د پرتلې وړ ندي، اتحادیې، په ځانګړي توګه هغه چې د SCGES شریکان دي، عموما په کمیټو او حکومتی ادارو کې د ښځو د ګډون لوړه کچه راپور ورکوي، پداسې حال کې چې د اکاډمۍ په څیر ډیری ورته ننګونو سره مخ دي، پشمول د لوړ پوړو مشرتابه او پیژندنې کې دوامداره تشې.
رسمي خلاصون د غیر رسمي دروازې ساتنې سره یوځای شتون لري. په استازیتوب کې د جنسیت تشې د ښځو د وړتیا په اړه د څرګندو محدودیتونو څخه نه رامینځته کیږي. ډیری ساینسي سازمانونه په رسمي ډول خلاص او د وړتیا پر بنسټ پروسیجرونه راپور ورکوي. بیا هم د نومونې پروسې چې د موجوده غړو لخوا پرمخ وړل کیږي، د غیر رسمي شبکو تکیه سره، د دې شکل ورکولو ته دوام ورکوي چې څوک پیژندل کیږي، هڅول کیږي او وړاندې کیږي. په ډیری قضیو کې، ښځې په ساینسي ټولنه کې د دوی د شتون په پرتله د نومونې په حوضونو کې کم استازیتوب لري. په هرصورت، کله چې نومول کیږي، ښځې د نومونې په حوض کې د دوی د ونډې څخه یو څه لوړې کچې سره ټاکل کیږي یا جایزه ورکول کیږي، چې دا په ګوته کوي چې اصلي خنډونه د رسمي انتخاب پریکړو په جریان کې فعالیت کوي.
استازیتوب د نفوذ سره مساوي نه دی. که څه هم په ډېرو ادارو کې د ښځو استازیتوب زیات شوی، خو دا په دوامداره توګه د مشرتابه او پریکړې کولو رولونو ته نه دی بدل شوی. ښځې په ولسمشرۍ پوستونو او لوړ پوړو حکومتي ادارو کې کم استازیتوب لري، چې دا په ګوته کوي چې په ادارو کې نفوذ په غیر مساوي ډول ویشل شوی دی.
ګډون د پرتلې وړ دی؛ تجربې او فرصتونه داسې نه دي. هغه ښځې چې په علمي سازمانونو کې شاملېږي د نارینه وو په ورته کچه کې برخه اخلي، مګر دا د پرتلې وړ پرمختګ یا پیژندنې لامل نه کیږي. ښځې د پرمختګ په وړاندې د خنډونو راپور ورکولو احتمال درې چنده ډیر دی، او د پاملرنې مسؤلیتونو له امله د فرصتونو له لاسه ورکولو احتمال 4.5 ځله ډیر دی. په ټولو څانګو او سازماني ډولونو کې، ښځې د نارینه وو په پرتله 2.5 ځله ډیر احتمال لري چې د ځورونې تجربې راپور کړي او په ورته وخت کې، د انتخاب پروسو په شفافیت او د ناوړه چلند راپور ورکولو او حل کولو میکانیزمونو کې د باور ټیټه کچه څرګندوي.
د جنسیت د برابرۍ پالیسۍ او کړنې په زیاتیدونکې توګه شتون لري، مګر په کمزوري ډول بنسټیز شوي دي. اوس مهال د ۶۰٪ څخه زیاتو اکاډمیو او نړیوالو اتحادیو راپور ورکړی چې د جنسیت پورې اړوند پالیسي اسناد یا نوښتونه یې معرفي کړي دي چې موخه یې د جنسیت مساواتو ته وده ورکول دي. په هرصورت، دا هڅې ډیری وختونه د پوهاوي لوړولو یا هڅونې پورې محدودې دي، او په ندرت سره د وقف شوي جوړښتونو، مالي یا بشري سرچینو، یا ارزونې میکانیزمونو لخوا ملاتړ کیږي. د پایلې په توګه، د جنسیت مساوات هڅې د حکومتدارۍ اصلي پروسو ته حاشیه پاتې کیږي او ډیری وختونه د دوامداره اداري ښکیلتیا پرځای د انفرادي لوبغاړو ژمنې باندې تکیه کوي.
Feedback